对树立了错误路标的百度公司的调查正在进行，5月2日，国家互联网信息办公室发言人姜军发表谈话指出，国家网信办会同国家工商总局、国家卫生计生委成立联合调查组进驻百度公司，对此事件及互联网企业依法经营事项进行调查并依法处理。5月3日，国家卫生计生委、中央军委后勤保障部卫生局、武警部队后勤部卫生局联合对武警北京市总队第二医院进行调查。
与此相关的上市公司5月3日早盘公告，中源协和申请停牌对相关事项进行核查，公司股票全天停牌。中源协和3月4日公告，将通过非公开发行股票的方式以11亿元人民币收购柯莱逊100%股权。柯莱逊的核心技术便是“魏则西”事件中的DC-CIK细胞免疫治疗法。有分析认为，该事件爆发后，CIK、NK等细胞免疫治疗技术会面临大批患者的质疑，势必影响柯莱逊未来的经营。
境外市场反应更加强烈。截止北京时间5月3日下午1点55分，美国上市的百度股价下跌7.92%，每股178.91美元。莆田系翁国亮先生旗下在香港上市的两家公司，一家“卖医”(华夏医疗08143)、一家“卖药”(万嘉集团00401)，截止5月3日收盘，华夏医疗下跌了11.48%，每股0.54港元，万嘉集团下跌了3.85%，每股0.50港元。
境内市场波澜不惊，没有引发相关概念股“连坐式”下跌，与细胞免疫治疗有关的公司开能环保、冠昊生物、中珠控股、海欣股份等公司，股价下挫后连续拉升。
我们不能因此说境外市场的价值观是正确的，而境内市场的价值观不正确，毕竟不能因为一家公司而打倒所有的细胞免疫治疗公司，这种非智的做法不是我们所提倡的。
针对莆田系民营医院的批判不应成为常态，要知道民营医院没有原罪，将民营医院纳入规范治理，目前需要解决的是，让民营医院建立明确的自律与他律监管体系，让有信用、有望成为百年老店的医院茁壮成长。
此次莆田系之所以成为众矢之的，肯定是有些老鼠屎坏了一锅大汤，这些医院用疯狂的广告、竞价排名等办法，坐实了自己无病不治、无难不克的江湖游医形象，他们的上半截在进行国际资本运作，而下半截还戳在电线杆老军医的土壤中。这样的精神分裂症没有得到治疗与监管，反而在有毒的土壤中与其他打擦边球、走灰色地带的公司互相配合大放光彩。
借着民族企业的口号，大干伤害国民之事，凭借企业的体量恃宠撒娇。结果可想而知，为了吃到健康的食品，逼着消费者成为化学家，为了了解PM2.5的真相，逼迫国民成为环保专家，一个不小心，就会发生魏则西这样的悲剧。魏则西事件之所以能够发酵，绝不是一两个推手可以主导的，而是触到了这个社会最深的痛处，失信泛滥、秩序不立。
一财报道，五一前夕，百度交出了2016年第一季度的财报。第一季度总营收为人民币158.21亿元，同比增长24.3%，百度CFO李昕晢在回答中金分析师提出的“贵公司的广告业务中，排名前五的广告客户来自于哪些领域?”时称，“主要来说，排名靠前的广告客户来自于本地服务、零售、医疗、教育和金融服务等行业。”有媒体援引2013年莆田市委书记梁建勇的话称：“百度2013年广告总量260亿元，莆田民营医院就做了120亿元。”
在这条链条中，公立医院科室外包，百度搜索排名贴吧乱像，以及部分民营医疗机构的欺诈，形成合谋关系。公立医院科室承包已经整顿过几次，百度已经爆发过血友病吧事件，为什么整顿成效不大?为什么生物治疗被糟蹋成了大力丸?一些企业持续至今的傲慢与侥幸心理到底是从哪儿来的?
如果赢利模式不变，百度广告的性质恐怕难以发生根本变化。如果广告性质不变，南辕北辙的事也就难以杜绝;如果公立医院体面生活要靠红包、卖药与外包，今天整顿了这家，明天那家就会卷土重来。如果产品标准掌握在大企业手中、大企业因其行业重要性恃宠撒娇的状态不变，如何指望这些人真正为消费者着想，如果消费者地位低下、维权成本高昂是制度性的。
三聚氰胺算是中国奶粉史上最令人痛心的事件，逼出了《乳品质量安全监督管理条例》，后又将婴幼儿奶粉上升到药品管理级别，在模糊的地面上划出了中国奶粉的信用底线。三鹿破产，两家大企业受打击，但值得关注的是，伊利、蒙牛的股价经历了2008年的低迷后，都走出了一波新高，尤其是伊利股价十分坚挺。伊利公关成功，婴幼儿奶粉也获得了政府的背书，但没有道德、缺乏信用的市场付出的代价是长远的，国人成为全球背奶一族，国产品牌形象受到根本性的打击。
笔者曾经去过上海的一家民营医院，他们花费了巨大的代价请退休的名医建立信用体制，这家医院因为民营身份受到拖累。还有一次，与从美国顶尖生物制药实验室归国创业的学者交流，提到中国医疗与生物治疗乱像，她竟然像个孩子式的哭起来，对于国内生物治疗现状痛心疾首。
我们不能一棍子打倒搜索引擎，更不能一棍子打倒民营医院与医疗改革。根本的一点是，制度必须惩恶扬善，守住信用底线，否则，国人不仅会背奶粉背药品，还会成为全球最大的患者来源。信用底线丧失，是中国制造业不可承受的痛苦。
