因此灶具企业需明确自身定位，应全力打造企业自身强大的核心竞争力，积极解决关于发展的难题，从而助力灶具企业成功占领市场高地。
站上灶具市场高地 企业付出努力需要比人多一倍!(图片来源网络)
行业盈利模式竞争改变
灶具行业的发展在前几年基本上都是靠灶具企业个人在当地的自由化发展，灶具品牌竞争日益激烈与品牌的盈利模式已是非常危险，单靠经销商个人的单枪匹马达到满意的销售额基本不太可能。盈利模式的影响主要是体现在品牌的营销和成本的核算、费用的控制以及服务方面。
营销渠道资源竞争成难题
灶具行业发展到今天的终端要求是越来越高，尤其是在一线市场上做一个一线灶具品牌专卖店，一线品牌在近几年跑马圈基本上都完成了品牌渠道的初步建立。但这两年灶具行业利润也越来越低，投资加盟者也相应减少，所以灶具行业面对这一道难题，灶具企业想发展没有渠道资源将是天方夜谭。
做好服务体系的建立
做好消费者服务是每一个行业的宗旨，因为消费者是上帝，要把消费者需求永远放在第一位。没有完善的服务体系去做消费者维护的口号都是苍白无力的。服务体系的建立是针对整个顾客链来建立不同阶段采用不同方式来对消费者进行服务，让消费者感受到品牌的每一个细节。
发展至今灶具行业正在加速洗牌，品牌之间的竞争不单单局限于资金与产品的竞争，灶具企业必须发挥核心竞争力才能立于不败之地。
