烟机行业经过家装旺季捧红，市场开始呈现各种烟机产品。为了给消费者制造更多的选择，烟机企业向市场不断推出新产品，作为烟机企业主要销售渠道的经销商，在市场冲锋担任着很大的责任，若在市场不能巧用思维，只会固步自封是不可行的，对行业发展构建出新的营销体系，烟机企业才能持续创造出价值。
转换营销思路 改变“坐商”模式
烟机经销商们为了生存不得不改变“坐商”模式，创新思维转换营销思路，开始站在消费者角度，学着去真正理解消费者的需求，并致力于和消费者一起创造趋势。如果说“从消费者需求出发”的思维模式之前只是存在于大多烟机经销商喊的“口号”中，那么在政策不断推动、行业产品面临彻底更新换代的当下，这种思维模式已成为烟机经销商们赖以生存的必备常识。
搭建新营销体系
烟机企业秉承“渠道为王”的理论宗旨进行全国烟机经销商店的搭建与铺张，很少人在意精品经销商的概念，多数人还是重数量轻质量了。培育烟机销售及服务市场，让国内烟机营销模式与世界接轨已显得刻不容缓，有效的营销模式可以使企业在激烈的竞争中获得较大的利益。营销模式的创新成为了实现流通体制现代化，增强烟机工业市场的竞争力，同国际接轨，保证烟机工业健康快速发展的必然选择。而渠道的优化与重新选择，更是搭建新营销体系的重中之重。
烟机行业要转型成为一个具备完整产业链的成熟现代业，需要各烟机企业的不断努力。在产品及价格甚至广告都同质化的当下，单单只凭产品和服务已无法支撑烟机企业的可持续发展，而为经销商搭建一个新营销体系，除了能够为经销商创造利润，烟机企业亦可提升核心竞争力。
