经过烟机市场一轮淘汰赛后，很多精通使用价格战的企业已经被踢出了市场。尽管烟机企业们在市场使用不合格的营销方法，市场的秩序自然在关键时刻能够起到作用，如今烟机企业已经对价格战全无兴趣，将竞争难度进一步升级，从价格战到全方面竞争，这是烟机企业们真的开启了真正较量的比赛，那么烟机企业想要赢得更长远的发展，那么就要将多方面规划为未来发展目标。
制定营销策略
社会经济发展到当今时代，烟机企业要明白企业卖的不单是产品，其实更多的还是服务等一些附加的东西。树立“大营销”思维，不是说要动员全体人员都有卖产品的意识，也不是说要建立系统化的营销体系和营销手段，而是要把所有的步骤和营销工作都当作产品一样，不仅要生产好更要销售好。
改革、创新、个性、贴近消费者等决定了企业的未来。在烟机行业的舞台上，有的企业倒下去了，但是有的企业却发展起来了。这就是烟机行业当前的竞争趋势。烟机企业要将企业的产品做细做精，并及时的大范围的推销出去，让相应渠道的消费者认识和接受，最大限度的让大众消费者认可。这样的烟机企业的市场竞争才会更加有优势。
“大营销”思维
随着发展不少中国十大烟机品牌企业已经注意到产品创新的重要性，但是烟机品牌只有创新是不够的，还需要注重提高产品的附加价值，企业要有大营销思维。而未来的烟机市场的竞争势必将更为激剧，烟机企业只有认清行业竞争发展趋势，树立“大营销”发展的思维，才能紧跟市场发展步伐。越来越多的烟机企业意识到竞争格局的变化，而加快向规模化、品牌化挺进;具有品牌竞争优势的烟机企业，更加具有市场竞争优势。
