发展战略和营销计划的基础是做好市场调研，新风系统企业初入新市场，必定要做好市场调研。无论市场环境还是销售状况都包含着行业发展的好坏，消费需求、产品以及产品价格都体现着市场发展趋势。然而，新风系统分析市场情况以及趋势，都利于自身定制一套客观的营销决策。
潜在的新风系统企业和新进入的新风系统企业在进入新市场或区域市场时可能会遇到各种不利因素，被市场原有企业高筑的市场壁垒挡在外面。习近平主席提出要加快形成统一开放、竞争有序的市场体系，着力清除市场壁垒，提高资源配置效率。然而，虽国家鼓励支持清除市场壁垒，市场壁垒却依然存在。这就要求新风系统企业在开拓发展空间时，首先打破市场壁垒，而在这之中最关键的是增强新风系统企业核心竞争力。
新风系统企业要想在行业内独树一帜，不可避免地要采取差异化产品策略，特别是对那些品牌知名度和影响力不高的企业。产品差异化可为新风系统企业带来较高收益，能够用来对付供方压力，同时可缓解买方压力。当客户缺乏选择余地时其价格敏感性也就不高。采取差异化战略而赢得顾客忠诚的新风系统企业，在面对替代品威胁时，其所处地位比其他竞争对手也更有利。
对于一个新风系统企业而言，在做好产品之余最应该考虑的是如何将产品卖出去，尤其是在刚进入新市场或区域市场时，能不能做好产品销售十分重要，将直接影响到它在这个新市场未来的发展。这就需要新风系统企业针对市场的独特属性，迅速制定有效的营销策略，选择与企业经营战略和品牌营销高度一致的优质经销商。
每个新风系统企业想要长远发展都需要制定完善的市场战略，提升企业核心竞争力。只有自身实力的提高，才更有利于深入市场竞争腹地，抢得市场发展先机。
