随着太阳能行业经过多年发展历程，如今太阳能也开始慢慢走近千家万户。以前单枪匹马抢夺市场的时代一去不复返，太阳能市场规模不断扩大，太阳能企业单独已不能上战场，而且终端渠道已存在风险，而这些风险就会降临在代理经销商身上，太阳能企业发展做任何都要以大局为重，这样才不会被团灭!
把握业内主动地位
协调手下人员的分配问题人要尽其才物要尽其用，太阳能代理商要执掌一个太阳能品牌在一个城市的发展，需要一系列的导购和安装还要提供完善的售后服务等，但是并不是说太阳能代理商这些问题全部都要懂，并不是要求太阳能代理商什么都会做，而是要求太阳能代理商能够把这些人才分配好，协调到位，只有这样，太阳能代理商才能做好市场盈利市场。
做好自我产品定位
多了解当地市场以及自己所代理中国十大太阳能品牌行业的动态，建议太阳能代理商多了解自己所在的区的域市场动态，这样才能规划好自己的产品定位，太阳能代理商还要不断了解主要竞争对手的详细资料，包括产品种类价格以及促销活动或者渠道等等，多去研究一下竞争对手，了解市场了解异业联盟，才能知己知彼百战不殆。同时还要物色和募集一批在市场上与自己志同道合的一班人马，这样才能够为自己多介绍客户，也能够多引荐一些人才等等。
