陶瓷品牌如何做才能做大做强做百年企业?这是一个困扰众多陶瓷企业老板的问题。可能大家还不明白以下几点，来普及一下让你不在迷茫。
第一，永远要做最大的市场。
我今天必须说一句，未必都适用于大家。不同性质的公司关注市场逻辑完全不一样的，有些公司注定做一家小而美的公司。这个理论不是有普遍性的，但是是有代表性。
第二， 有取舍。
在中国，每个市场都庞大无比，有14亿人口红利，所有的领域都有机会，但不证明你都能干成。所以要有取舍，有所为有所不为，这很重要，这才能聚焦。碧桂园从来不进一线城市的，都是做三四线城市最好的房子，这是有取舍。
第三，追求性价比。
就是要做品质高、价格低的产品。大家会有一个误区，就是会觉得高性价比的公司low。其实这是非常不对的，让更多的人用更便宜的价格享受到好东西，这才符合人性，做一家公司绝对要符合人性。
最后一点很重要，老板是行家，深刻理解产品。
陶瓷企业一把手如果不懂商品，可能指挥不到点上。我记得杨主席说，他是泥瓦匠出身，工地上看一眼就知道成本是多少。所以老板是产品家，企业一把手深刻理解陶瓷产品，这非常重要。
在中国做一家小公司是非常容易的，因为市场太大了。但是如果你要做一家大陶瓷公司，十大陶瓷公司，就要靠运气。所谓运气就是，是不是踩在了时代的脉搏上。所有的大公司都是时代造就的，不是这些人自己造就的，这是一个逆向选择。所以你要看清楚这个时代，成全什么样的公司极其重要，如果想干大陶瓷公司的话，不要贸然去做。
