如果中小水性漆企业品牌想在一二线城市分得一口羹，那是不可能的事情。如今一二线城市市场已经成为重量级水性漆品牌的战区，导致中小水性漆企业纷纷转移目标到三四线城市、农村市场等，对于三四线在近年来开始注重家居装修，水性漆行业也迎来了小财富，虽然三四城市比一二线城市不够繁华，但三四线存在的商机一点也不比一二线的差，三四线城市发展市场潜力巨大，中国著名水性漆品牌企业如何巧得先机?
制定长远规划才可以走得更远
根据市场调查可以发现，部分水性漆企业缺乏长远眼光，老牛拉车般只顾埋头苦干，勤奋精神可嘉但“眼光不足”。抬头看路找资源、做规划这一步必不可少。摸着石头过河只是缺乏经验，缺乏指引的无奈之举。
市场上庞大而共享的生产资料、管理模式值得企业借鉴，制定企业规划并不难。企业规划并不是拍拍脑袋——今年要达多少销量，成为什么行业标杆诸如此类假大空的“口号”，企业规划需要在考察市场形势、行业动态、自身资源能力等各种因素制定的具有科学依据和可执行性的详细方案。以流行不到两年的“互联网+”思维为例，起初不少水性漆企业对于这个概念都是十分模糊，不知道该做什么、该怎么做，有的甚至不以为然，仍故步自封于过去的销售模式，结果当然是被淘汰或者慢了半拍市场被抢占分割。
个性化追求成水性漆企业新的挑战
在追求个性化的时代，“小众”的水性漆产品必将会受到消费者的偏爱。由于生产成本的限制，大型水性漆企业很难投入生产“小众”产品。大型水性漆企业的弱势恰恰成为了中小型水性漆企业的优势，中小型水性漆企业生产线比较灵活，只要积极创新水性漆产品，相信很容易就赢得“小众”市场，用小成本换取大利润。
中小中国十大品牌水性漆企业想要在水性漆行业里不被大企业所吞噬，还是要在水性漆产品本身多下苦工。只有好的产品在赢取市场的同时才能收到消费者的喜爱，企业也才能永久的发展。在打造产品差异化上多下功夫，才能在白热化的竞争市场上获得消费者的青睐。
