而热水器企业对于信息时代所带来的行业问题也逐渐呈现明朗化，传统热水器企业的经营模式让企业的销售呈现严重的两极分化。热水器企业若想获得长久发展，还需针对实际热水器市场行情，及时调整企业战略部署升级落后的传统式经营模式，才能在瞬息万变的未来发展中生存下去。
热水器企业采取什么措施才能让家电市场“杂而不乱”?(图片来源网络)
热水器企业“小而全”发展更易导致市场“杂而乱”
不少中小型热水器企业盲目的追求企业产品的“小而全”，产品种类虽然众多但是很难形成标准化、系列化、品牌化，“小而全”的生产和经营模式往往会使得热水器企业的产品变成“多、乱、杂”，造成产品生产混乱的局面。这些热水器企业往往意识薄弱，很难形成较强的品牌效应，跟风模仿产品创意的比较多没有形成自主知识产权意识。
热水器企业需明确自身的市场定位
企业的定位决定成败，如果热水器企业没有明确的定位，只图一时的盈利与否是没有资格谈未来的。首先热水器企业要时刻的关注更新管理理念，重视人才的引进和完善企业的人才结构。一方面需要培养一批企业各层骨干人员，另一方面更需要拥有一批功底深厚技术精湛的技术工人、富有创意的专业设计人员和善于开发团队及经验丰富的营销人才，要让他们有更多的机会吸取经验，引进流行的设计元素加入热水器产品中，从而制定出适应市场的企业发展战略。也可以聘请有实践管理经验的人才进入企业高层参与企业管理，在实现人才结构构建的时候，使企业的管理层能够融入先进的管理模式和管理理念，只有这样热水器企业才有做大做强的可能。
