在全屋家居行业发展遇上洗牌期时，中国十大品牌全屋家居企业如何主动对市场采取解决方案，已成为当下整个行业所讨论的问题。全屋家居企业要知道自主创新的重要性，通过对产品加入新颖的创意，满足消费者给个性化需求，同时全屋家居企业在市场要有灵敏的“嗅觉”，要清楚了解市场以及消费者的需求变化，在洗牌带来的冲击下，全屋家及企业可从三方面进行转型升级。
产品正确概念
很多中国十大品牌全屋家居企业在成立之初会靠仿制“过日子”。市场竞争日趋激烈摆脱传统来料加工式制造模式，中国十大品牌全屋家居企业必须不断自我加压精准定位市场，主动适应市场需求走自主研发之路，才能以高品质的获得各个阶段消费者的青睐。全屋家居企业不仅要吸纳先进的生产理念，保持产品既有的优良品性外，还要将节能、环保、生态等理念融入产品设计，赋予产品或高贵或典雅的文化品格，使其真正成为高端、精致、环保的代名词。
创新正确方法
很多全屋家居企业也曾走过“跑量赚钱”的老路，积累的资金多用于扩大生产规模。在现今面对产品样式或功能陈旧等卡脖子问题的时候，企业要增加科研和人才经费的投资预算比例，并建立产品信息共享反馈机制和末端淘汰机制，为每类产品建立数据库，按照市场的实际需求及时对产品进行更新换代，缩短产品更新周期。
营销正确方向
在全屋家居市场站稳脚跟以后，企业必须改“销售人员闯市场、专注编织关系网”的传统营销套路，积极探索立体营销模式，着力开拓国际市场，利用“互联网+营销”等新兴产品营销方式，开展私人定制服务打通线上线下销售渠道，通过线上销售线下网点服务的形式进一步开拓市场。在竞争激烈的市场中全屋家居企业只有对经营战略进行调整，才能顺应时代发展的潮流迎来更为长远的发展。
