相比如其他行业，全屋家居行业起步是稍晚些，虽然中国全屋家居品牌行业是个后起之秀，但不代表它没有前景可言。是行业都有市场，只要一步一脚印的做好照样可以发展得很好，眼看当下的中国十大全屋家居品牌市场竞争日愈加剧，企业之间的战争稍微停下半刻，再加上电商普及全球的时代，让全屋家居行业在紧跟时代潮流的同时，更要有着对市场的掌控性以及远见性。
全屋家居企业对市场缺少什么?原来是掌控性和远见性!(图片来源网络)
远见性——网络营销与传统店面优势互补
网络已成为人们日常生活中不可或缺的重要工具，网民这个巨大的消费群体也引起了十大全屋家居品牌商家的普遍关注，很多大型全屋家居厂家开始重视网络营销。那么全屋家居厂家应如何发挥网络营销的巨大威力呢?可以从以下几方面入手：
应把传统店面与网络营销结合起来，用网销网站高速崛起的优势来弥补传统渠道的限制与不足，实现优势互补;
借用互联网广阔的传播范围，使小企业迅速扩大知名度。让企业通过网络宣传提升品牌形象。据专家分析，在经济萧条时期，经销商必须改变观念，变成“行商”才能生存。在新的竞争环境下，经销商为生计所迫必须学会理解和把握消费者的心理，通过某个节点的促销活动激发消费者的购买欲，使消费者的刚性和潜在需求集中释放。
掌控性——创新营销 跟着消费者需求走
假日营销已成为十大全屋家居品牌市场的流行趋势。为了营造声势，很多产品在节假日以打折、特惠、赠礼、抽奖等方式吸引眼球，甚至有时不惜赔本赚吆喝。可这样真的就能把握假日市场的主导权吗?某全屋家居品牌商认为，全屋家居厂家应在打折、促销等传统营销方式的基础上积极创新，突出产品的亮点和优势，将亮点最大化，或是采用合纵联横策略，与相关产业联手,例如与家电、家具、厨卫电器等产业合作搞假日营销，这样才能真正主导假日市场，进而带动消费者的积极性。
能够抓住消费需求的全屋家居企业才能最终赢得市场的胜利，这与中国十大全屋家居品牌企业对市场的掌控性和远见性是分不开的。
