在近年来电商给全屋家居行业带来了不少商机，甚至一度被各行各业认为是前景的一大商业形态。然而，电商成为时代的巨头，当然布局和创新都是与众不同的，随后O2O模式也搭上电商这辆顺风车。作为刚发展起来的全屋家居行业自然要重视电商，从这两年的家居行业风山水起的状况，已经让企业们越来越对电商注重。不过全屋家居企业必须要在推进O2O的过程中，着重实现线上与线下的融合。
电商时代巨头 全屋家居企业O2O模式重在融合!(图片来源网络)
O2O模式重在线上线下的融合
一些全屋家居行业的人士意识到，纯线上渠道低附加值的“倾销”模式，对于厂商品牌的影响也是侵蚀性的。毕竟一个品牌的塑造需要让消费者去身临其境的体验，光靠简单的互联网的推广是不行的，随着全屋家居行业的硬件、软件、服务越来越多，消费者的需求和选择的渠道也越来越多。
未来销售的渠道一定是线上和线下两端，更重要的就是两者的结合。O2O的表现形式主要体现在把网上的订单自动分配给线下做配送，包括整个线下加 盟的经销层导流都会进入这个系统。这样的模式尤其适合在传统实体市场居龙头地位的品牌，因为其本来就有比较好的分布式仓储，适合复制这样的模式。
全屋家居企业需先稳定传统实体渠道
凸显以供应链为核心的综合实力、加速线上线下平台融合的O2O模式，就成为全屋家居渠道商及制造企业破解线上线下冲击的共同选择。只有线上线下融合，才能兼得线上产品丰富度较高单价较低线下产品出样少，体验好的特点，这样可以同时满足中低端产品不需要重点体验和中高端的高新产品需要体验的要求。
不过对于绝大多数全屋家居品牌而言，必须等到自身的渠道体系经过市场检验后，格局趋于稳定，在布局时再以线上线下融合为最终目标逐步推进，让消费者实现多渠道消费，才能收到更好的效果。
