去年对于全屋家居企业来说是最艰难的一年，全屋家居企业关闭整顿的消息在行业里迅速传开，已经引发了全屋家居行业的“经济危机”，一方面部分市场趋向饱和，另一方面原材料价格一路飙升，是生存还是死亡这个问题已经迫在眉睫。在资源危机已经严重威胁到全屋家居品牌企业发展的时候，新市场的诞生为全屋家居企业带来更多的发展机遇已然是无可厚非。但是市场还未稳对于全屋家居品牌企业来说更多的可能是挑战。
目前全屋家居行业发展的还算可观，行业的竞争与其他行业一样同时激烈，凡是行业都是有竞争的存在，每过一段时间行业就会有洗牌的阶段。行业的洗牌就像当与企业们的资源或者客户都是重新分配，再加上品牌发展和终端经营上升，会让依靠价格优势的全屋家居企业们必定会吃到一定的苦头。如果接下来面对的情况是没有客源，而且门店销售额连租金和运营费都补不上，那么这条路想走下去是真的很难!
对于一个行业的竞争来说，把这些企业洗掉是一个行业健康发展的基础，只有在行业里面树立正确的竞争观念，注重产品质量，通过营销模式选择的差异，而不是价格的巨大差异来实现巨大的竞争空间，这个行业相对就是健康的。全屋家居行业的困境不可怕，可怕的是掌舵者有困境思维，任何一个行业都有从产能不足到产能过剩、再到血拼的状况。
企业唯有正视当下困境，才能突破困局找到发展之路。面对快速发展的市场环境和激烈的市场竞争中，对市场进行细分，全屋家居品牌企业可以把自己的优势集中到一处，但也可能会面临行业大洗牌和其他挑战。因此，如何在拓展全屋家居新市场的同时还要确保原有市场地位，也是全屋家居品牌企业应该认真思考的问题。
