截止目前，布兰莎全屋定制2017全国渠道建设，第一阶段已基本完成，全国成功招商200余家，华东区域已开店60余家。本次会议是华东区域已开店60余家经销商的第一期会议，从产品布局与陈列、店面活动与组织、员工培训与管理、终端销售与运营等方面进行系统梳理，旨在进一步加强门店体系建设，形成更加规范和科学的终端标准化体系。
作为布兰莎全屋定制2017华东区域已开店经销商的第一期正式大会，本次会议的隆重召开在布兰莎发展历程中具有重大而深远的战略意义。在定制产业高速发展之际，布兰莎与华东地区的经销商强强合作，共同促进布兰莎品牌的发展与升级，这对于布兰莎华东区域、甚至全国区域的布局与发展起到了巨大的催化作用。
与会人员大合照
一、强强联手，共谋发展
此次举办经销商大会，就是想通过一次与经销商家人团聚的机会，商讨目前经销商加盟布兰莎品牌之后在工作开展过程中遇到的问题，并一一作出解决方案，共同探索布兰莎品牌发展的新未来。
首先，布兰莎全屋定制总经理李总携精英团队对来自华东各省市的经销商家人们表示了热烈欢迎与诚挚感谢。
李总致开场词
随后，会议进入集体讨论环节。经销商们组成7个讨论小组，对目前工作开展中遇到的问题进行了全面的梳理和总结，大家踊跃发言，各抒己见，分享经营心得。
小组式自由讨论
经销商发表观点
经销商询问未来新规划
布兰莎团队针对经销商们在经营当中遇到的种种问题，进行了详细而系统的分析与解答，并作出解决方案，得到了现场的一致好评，也让经销商们感受到了布兰莎的诚意与决心，现场气氛一度高潮。
布兰莎总经理李总发言
布兰莎营销总监吴总发言
布兰莎生产总监王总发言
二、同心同德，服务为王
除了火热的自由讨论环节，25日上午九点半，布兰莎精英团队继续细化解读布兰莎品牌发展新战略，就团队建设、活动策划、日常营销、SI标准、服务流程等方面进行了深入的剖析，现场干货满满，全方位帮扶经销商。
布兰莎全屋定制总经理李总从招聘、培训、人才培养三方面分享了在团队建设方面的心得，鼓励经销商们抛弃传统的招聘方式，组建招聘团队，完善招聘机制、工资机制与培训机制，重视团队建设与人才培养。
李总和经销商交流经验
布兰莎杭州分公司总监庄总向经销商们分享了自己的活动策划方案和实战经验，他曾亲自策划了直营店315活动和415活动，并创造了两天180万成交额的单店奇迹。庄店从活动政策、店面布置、客户邀约、店面氛围、客户谈单等方面对门店活动的流程进行了全方位的剖析，现场经销商均表示获益良多，不虚此行。
布兰莎杭州分公司总监庄总分享活动策划经验
随后，布兰莎销售总监吴总就日常营销、支持部于总就活动支撑、展示设计总监陶总就SI标准、客服中心总监贡总就服务流程和对接人员、产品中心严总就信息化、易脉、Y投等方面进行了详尽的说明和规划，围绕“同心同德，服务为王”的主题，清晰地展现了布兰莎品牌的发展方向，更加坚定经销商们打造布兰莎品牌的信心和决心。
布兰莎销售总监吴总分享销售经验
布兰莎客服中心总监贡总解读服务流程
布兰莎产品中心严总阐述产品规划
三、德才兼备，共创未来
“同心同德，服务为王”布兰莎全屋定制2017华东区域已开店投资人大会是贯彻落实大王椰“大树底下是我家”文化、展示布兰莎品牌大前景和大优势的一场盛会。
在这春夏之际，布兰莎团队与经销商家人们一起发现问题、解决问题，一起看大势、明方向、坚定信心，共同探索品牌发展的新发现与新思路，推动布兰莎品牌发展与升级。
