2021年11月20日，简· 爱保罗集团公司旭辉集团成功召开2022年《本来·外来·将来》战略研讨会，集团战略的本质是塑造未来。在理解集团发展规律的基础上，用规律来解构集团化运作，按照未来愿景塑造现有能力和资源，构筑内部计划，有预谋地叠加局部优势，形成集团的巨大优势，从而影响现在乃至创造未来。
旭辉集团总裁曾庆伟先生发表讲话
夯实品牌文化建设，构建企业护城河
企业发展是一个破茧成蝶过程，需要全方位的系统系规划，是企业长远发展的战略举措。本次战略会议的举办，议程紧密，行程丰富。旭辉集团领导们及顾问老师分享转变思维，从专业角度进行了分享交流，拓宽大家的认知视野;在后期发展中对内积极发掘集团潜在能力，进一步扩大资源、平台优势;对外加强与合作伙伴的链接，寻求更多合作共赢的渠道。夯实品牌文化建设，构建企业护城河。
旭辉集团顾问黄宝华先生发表讲话
旭辉集团简·爱保罗营销总监路建印先生发表讲话
造就成功的必备武器
作为一个集团公司，真正认为具有革命性、创造性，就必须引领这种创新的发生，带领麾下的员工做一件与众不同的事情，必须组合出其他的集团公司打破头都想不到的东西。创造未来才能赢得一个全新的市场，既照顾眼前也照顾未来，这种均衡性恰是最大的挑战。通过本次会议，集团团队更加清晰地了解公司的发展战略、未来规划，以及当前市场环境下，集团具备的更高素质和责任!
紧抓战略落地，重点培育主业，优化资源结构，夯实管理基础，旭辉集团用不同的方式和时间成就不同的伟大，不断前行，探索不可预见的风景。
