很多全铝家居企业在产品单一方面难以选择，在市场刚刚起步的企业最怕陷入这种困境。那么全铝家居企业继续做单一产品还是将延伸产品线呢?产品若是最专业价格自然不能讲到最低，如今全铝家居产品最大的弊端就是产品抗风险能力差，产品利润降低全铝家居企业必定面临倒闭危机。
利用产品群无惧对手攻击
产品群是企业根据其经营观念和发展政策，创意性地由一个产品拓展到多个产品形成特定群落或单位。这是一个非标准化的概念，可以有多种组合方式，出人意料而又合情合理的产品群能显示出一家企业独特的生产创意。全铝家居企业实行 “产品群”可以使竞品难以有针对性政策出台。竞品通常不会向所有产品线发起攻击，它会选择销量最大或威胁最大的品种进行攻击。产品单一攻击力都集中在一个产品上，这个产品有可能成为牺牲品。
通过产品群形成“知名品牌”
围绕已实现单品突破的核心品牌，延伸新的全铝家居产品，既能分摊主导产品比重过高所产生的压力，也能巧妙化解竞争对手的攻击。全铝家居企业能够通过“产品群”形成“知名品牌”而不是“知名品种”。单一产品的过分强势，可形成“品牌即品种”的现象，这可能是推广新产品的障碍。在一个品牌庇护下的众多品种，既可以享受品牌伞的保护，又给消费者提供了选择空间——不满意这个品种的话，可以选择其他品种。
新的全铝家居产品在进入市场时要采取“高开低走”的方式。切记，如果按照大多数业务员和经销商的要求，质量更高一点，包装更美一点，价格更低一点，政策更好一点，那新产品推广必败无疑。新产品要想延长生命周期，必须给自己留足足够的退路——价格空间。一些著名全铝家居品牌企业借助“产品群”来开拓市场是个不错的选择，但有一点还需格外注意，就是发展速度不要过快，要循序渐进，根据企业资金实力来。
