开拓新发展领域，敲击乐器企业应该尝试一下o2o模式。如今敲击乐器企业在大数据时代背景下发展，而线上线下发展模式成为了各行各业未来发展必然趋势，敲击乐器企业可将线下消费转向线上消费，从而实现零售发展形势，对于整个敲击乐器行业而言，互联网带来的冲击的确是一个拓展市场的正确策略。
互联网+时代诞生的社区O2O服务，不是我们想象中单纯的社区电商服务，而是一个全方位的社区服务生态系统，可以细分为物业O2O、便民O2O和商圈O2O。对于厨房电器企业来说，可以在商圈O2O方向上集中发力。商圈O2O即社区电商，是由第三方商家(社区周边的商户或合作商家)提供服务。
敲击乐器品牌如果要进驻商圈O2O，可以为消费者制定线上查询、订购、付款以及点评等功能，线下则同样保留传统的购物方式。商圈O2O最重要的一个作用是使商家和用户建立“点对点”的关系。相比传统电商，O2O使得线上和线下的边界日益模糊，以社区为基点的O2O模式更容易整合中小门店的资源。
不论什么企业要想开拓新市场，前期的准备工作都不能落下，厨房电器企业也不例外。布局社区商圈O2O之前，厨房电器企业可以收集区域市场内所有小区楼盘包括老小区和新建小区，按照消费层次找到自己品牌潜在客户所在的小区名单。
按照小区的位置、档次、居民层次进行等级划分，找到可以在当地产生影响力的重点小区，这些小区的居民大多数应该是意见领袖，消费潮流的引导者，代表当地消费的领先层次。敲击乐器品牌要想开拓社区这片新市场，不妨试试O2O这条道路，在这之前还需做好充足准备，争取把最好的服务和产品提供给社区消费者。
