“互联网+”时代变迁 木门企业概念埋头苦干已行不通(图片来源于网络)
制定企业规划
但市场上还是有部分木门企业厂家缺乏长远眼光，以老牛拉车般只顾埋头苦干心态对面对这竞争。虽然埋头苦干是一种可畏的精神，但是如今的时代早已不是过去那个年代了，要想往前走就要放眼看前方找资源、做规划;经验积累多了那就不用摸着石头过河了。
市场上庞大而共享的生产资料、管理模式值得企业借鉴，制定企业规划并不难。但是，企业规划并不是拍拍脑袋——今年要达多少销量，成为什么行业标杆诸如此类假大空的“口号”，企业规划需要在考察市场形势、行业动态、自身资源能力等各种因素制定的具有科学依据和可执行性的详细方案。
具备长远眼光
“互联网+”思维虽然兴起时间不太久，但是却让广大人们的喜爱，快捷方便的优点吸引了消费者。刚开始木门企业对“互联网+”思维并不太感冒，还是不以为然的自封于过去的销售模式，却结局得出了一个跟不上时代脚步的理由而被淘汰了。
市场被抢占分割“可见，具有长远眼光，发现未来可能‘火’起来的营销模式，关注国家政策、法律法规的颁布，调查消费者消费喜好的变化，每一个可能改变市场的动态都需要厂家去关注并落实相应措施。别让一时落伍成为企业的‘绝唱’。”在互联网营销领域占据领先优势的“布兰顿”销售总经理曾清平先生曾经多次在行业呼吁。
俗话说得好：“生于忧患，死于安乐”，木门企业需要时刻保持忧患意识，努力提升自身实力，紧跟时代的发展，在保证自己不在“安乐”中走向灭亡前提下加固品牌形象具备长远发展的目光，让企业成为门业十大品牌。
