当消费者准备选购空气能产品时，空气能品牌必定是首要考虑因素，若空气能品牌知名度够高会让消费者有直接购买的可能。因此，空气能企业展开了品牌竞争，希望通过品牌的优势进入商机更多得领域，但近几年来空气能行业的马太效应不断凸显，市场上依然是大品牌独领风骚，导致实力薄弱的空气能企业发展受阻。
跨界是厨电行业中备受争议的一个词语，国内不少空气能企业也走上了跨界之路，结果不尽如人意受到不少旁观者的质疑。跨界本质是融合贯通，但空气能企业的跨界又是否仅仅力图于整合资源，渗透产业链呢?空气能企业不断跨界向外扩张的行为看似疯狂，实际上却是为一个隐形目标做准备：广而告之。
空气能行业“强者越强，弱者越弱”的趋势也已不再是新闻，大企业大品牌都纷纷开始跨界宣传，中小企业和个体经销商们却陷入两难境地：做品牌吧吃力不讨好。不做品牌吧竞争对手又太多，要拼命削尖脑袋拼掉半条命。空气能行业真是越来越不好做了。
当下的信息化时代品牌营销成本低，在某种程度上脱离了一分耕耘一分收获的规律。品牌的一个优质营销策划方案，可能就会在社会上引发一阵病毒式传播，带来的效益不可估量。要做品牌还需要多多依靠网络力量，毕竟这是最节省成本的营销方式之一。这里面具体又包括企业网站建立、百度推广、微信媒体号推广宣传等各个模式，以借力打力的方法增进空气能品牌的传播范围，先在消费者中混个脸熟。
