很多十大品牌空气能企业挤不进一二线市场，所以大部分集中在三四线市场发展。在十大品牌空气能企业面临资金带来巨大的压力下，发展严重受到阻难，部分十大品牌空气能企业为了将压力减轻，开始制定行业生存发展方案，通过转型升级去打开一个全新的市场，若想实现成功发展就要打破传统禁锢，走上自主创新发展之路。
创新求变
转型是一个主动求新求变的创新过程，中小十大品牌空气能企业要想成功转型，它的经营管理者必须勇于接受新事物，具备敏锐的市场感知能力和长远发展的眼光。最为重要的是中小空气能企业的经营管理者需要不断学习，从同行业经营者身上、企业员工身上、学习企业经营与管理的新知识，深入研究行业发展状况。只有这样经营管理者才不会固步自封，才能创新求变，为企业谋求正确的发展之路实现成功转型。
树立品牌意识
在当今时代谁能吸引更多消费者的眼球，获得更多的关注，就已经成功了一半。另外一半则是如何将这种关注转化为现实的经济效益。对企业来说，品牌的附加值是吸引消费者眼球的重要卖点。品牌战略的支撑点就是产品的附加值，即品牌精神。所谓品牌精神，可以理解为每个产品所代表的精神，除去产品本身的实用性以外，它带给消费者的一种精神体验或理念。
当今时技术制胜已经过去，取而代之的是“与消费者产生情感共鸣”和“制造让顾客难忘的体验”。宣传产品的精神，才能使这种物品及功能渗透到消费者甚至社会生活的各个方面。要想成功树立品牌，一定要给产品赋予一种独特的内涵，空气能产品更是如此。
