空气能企业盈利难保持 模式变革和大数据要齐齐用上(图片来源网络)
利用手机微信、支付宝等方式买单，现在几乎随处可见，就算是在一般小摊上，都能看见二维码，扫一扫就能支付，可见移动支付已成为当下的潮流，现在人们的消费观念和习惯已大有不同，其中又以年轻人最为明显。在这样的背景下，空气能企业想要保持持续盈利，还需适应当下潮流和趋势，在消费方式、商业模式及大数据应用等方面及时调整。
空气能企业需改进消费方式
俗话说得好，"与人方便自己方便"，如果空气能商家们可以意识到这一点，站在消费者立场，在消费方式上有所改进，方便消费者的生活、购买，那么势必会获得消费者青睐。据前瞻产业研究院《中国零售行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》的预测，到2020年全球零售领域的移动支付规模将会达到5000亿美元。移动支付显然已成为行业趋势，所以，对于空气能经营者来说，如果不顺应这一潮流，那么必将被其他玩家甩在身后，丢失市场份额。
空气能企业要引入模式变革
而且，在移动支付的基础上，空气能商家能有更多的模式变革，例如能引入信用卡、消费金融等。为消费者带来最大消费便利的同时，也能提高消费者忠诚度。另外，消费者在购物、逛街过程中最为苦恼的一件事莫过于要拎着大包小包，给开展其他娱乐项目带来不便。若商家可以提供送货上门服务，并保证时效，对消费者也是一种吸引。
空气能企业需要借助大数据
对于消费者来说，在那些传统实体店中购物确实已落伍。但由于消费者一直在追求极致体验，因此对于空气能商家来说，还是有机会的。消费者购物虽只是需要某一件商品，但若商家可以通过为消费者提供与他们生活相关的"产品组合"，那么，势必会有更好效果。不过想做到这一点，需要空气能商家对消费者的购买偏好有足够的了解、可以通过他们已购买的物品做出预测性的分析与推荐。总之，空气能商家想要与消费者建立联系，最好是建立在对单个消费者有深入了解的基础上。想做到这一点，就要消费大数据这一工具的支持。
在经济下行、互联网崛起的当下，空气能企业想要崛起，了解消费者需求，才是最根本的。不过这说起来容易做起来难，空气能企业还需会利用互联网以及大数据工具，掌握正确方式，及时调整企业发展方向，才能与消费者更近一步。
