当每一批新生空调品牌进入市场，仿佛为空调行业带来新鲜血液。在新生空调品牌促进行业规模扩大的同时，更大程度了增加了空调市场竞争压力。让部分中小型空调企业开始意识到了发展危机，空调企业需加强自身实力避免市场淘汰赛，发展过程中空调企业也要做好转型升级工作。
按部就班
既然转型升级不是一蹴而就的事情，那就莫不如循序渐进。既然知道中小空调企业生命力薄弱，那就暂时不要做“手术”式的改革，莫不如先调养身体，调养到能够承受那一刀的时候再动手术不迟;既然中小空调企业人才匮乏，就不如急用先招，以合适为好，不必四梁八柱一下子都招齐;既然中小企业融资困难，就不如来个“可汤下面”，有多少钱办多少事，做好量本利的分析，先把利润率做起来;既然中小企业创新能力弱，就不如先把现有的空调产品好好完善起来;既然缺乏竞争力，那就莫不如来个我行我素培养自己的特色。
自我把脉
转型升级也无啻于是在给自己“治病”,空调企业有什么“毛病”只有自己才最清楚。做空调企业“诊断”，不要轻信那些在江湖吹得响的、自我标榜的所谓专家的意见，要听只能听那些有长期实战经验又有实操能力的专家意见。空调企业要实现转型升级不能失去自我，更不能把自己的命运交由他人来折腾。中小空调企业作为空调行业的新生力量，还是要保持主动作为，积极面对转型之困才能在激烈的市场竞争中稳步前进。
