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空调企业如何实现多元化发展?

来源于本站原创 2018年01月18日 阅读(

市场不断变化对中国十大空调品牌企业发展需求有了转变,不少空调企业未来跨出单一化产品的局限,开始走上了多元化发展之路。多元化经营“多头盈利,分散风险”的优势,在一定程度上减轻了空调行业发展的阻碍。将发展风险分散有利于中国十大空调品牌企业发展,走好多元化发展需做到下面三点!

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多元化发展趋势

空调企业在专业化生产中进行多元性延伸,最大的优势是能充分整合各种资源,充分利用中国十大空调品牌企业资源能力,发挥企业能力优势。也就是说空调企业伴随商贸事业发展,自身资本、社会资源都具备一定实力,这个时候就要把钱和社会关系重新利用,这样就开始寻找一个投资项目了。有了这个项目或者说是平台,空调企业可以把各种资源进行整合,不但不会冲淡主业反而会强化主业。

专业化经营

多元化发展中的专业化经营,意思是说当空调企业手中有一定的多余资本可以进行多元化投资时,可能需要有专业的团队进行专业化经营管理。专业的经营管理涉及到两点,第一,空调企业老板自己的管理,因为从一个行业到另一个行业对老板的能力和精力是个考验。作为一个公司的领军者,空调企业需要对所涉足的产业熟悉,这样才能选好人、用好人,才能保证自己的战略不会偏差。第二,如果自己不懂,那么就需要聘用专业人员,当然这些专业人员是一个项目的负责者。

缺乏人才

如果资金维持主业的运转都岌岌可危,又无法找到更多的融资渠道,就不要轻举妄动,否则等待的就是资金链断裂;任何市场竞争的最高级一定是人才竞争,可以没有经验甚至没有资金,但不能没有相应的专业人才。没有相应的人才储备,你就蒙头杀入陌生的领域一定会大败亏输;多元化是有风险的,公司规模达到一定量级才有一定的风险抵抗能力。

对空调企业来说多元化或者专业化发展,并不是一个选择题,而是适合与否的问题,多元化是企业能力与市场机会的一种组合,只要符合企业生存发展的需求就是适合。空调企业在多元化经营过程中,一定要有个度,以避免摊子过大风险因素难以掌控,撑死在多元化的进程中。


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