这种转变是势在必行的，对于卫浴洁具十大品牌在内的卫浴洁具企业而言，也是值得提倡的。但是卫浴洁具产品从单一变成多元，服务从个体化变成标准化，那么卫浴洁具企业是靠什么来维持两个拳头的管理?
卫浴市场营销模式是迎合新时代每一变化!(图片来源网络)
时至今日，电商、O2O、互联网思维概念满天飞。这是一种管理信息化的趋势。对于卫浴销售渠道而言，电商是一个有力补充，O2O的本质是线上线下资源得到最优化组合，目前正处于过渡期，所以各种声音层出不穷。其实没有传统与创新之分，能活下来的卫浴洁具企业都是创新企业。未来没有互联网与实体之分，能活下来的卫浴洁具企业都是互联网化的企业。因为IT和互联网作为一种工具，必然渗透到我们管理工作的方方面面。
对许多卫浴洁具企业而言，伴随大家居战略的实施，也加快推进了“信息化建设”：开发信息化设计软件、推进生产设备智能化、加强渠道管理信息化标准。大家居的背后，是一个大平台，而支撑起平台的则是IT信息化工具。
集成化、一体化、信息化，就像一个三角形。分别代表了有形的产品、无形的服务、平台的支撑。许多卫浴洁具企业也正朝着这三个方面努力，当然还要面对很多挑战、很多优化的地方。但唯一没有改变的是为用户创造愉悦的家居体验。
