任何一家集成灶企业都有一个成就事业顶峰的愿景，但亦然如何厉害，都离不开市场及消费者的支持。在国内集成灶市场经济增长逐渐缓慢的今天，越来越多的集成灶企业开始知道“走出国门”的重要性。集成灶企业在思维上的转变是决定性关键，才能为踏出国门打造驱动力。
拓宽渠道出口
有部分集成灶企业开始为实践“走出去”而制定相关战略措施，如：拓展国外业务、自建海外业务部、寻找海外客户等各方面渠道。但在实际问题上，这些模式相对是成本较高，且开展速度慢，并有一定的局限性，毕竟是靠集成灶企业独自去进行渠道拓宽，力量可谓是非常单薄，集成灶企业积极寻找并作各方尝试。
思维转变 深化概念
我国集成灶企业实现踏出国门是第一步，第二步则是如何稳定立足国际市场，此时就需要思维上的转变，概念上的深化。因此，集成灶企业首先要树立意识，树立踏出国门的信心;其次，树立中国好品牌的形象，改变外面对中国制造的粗劣印象;最后就是建立、完善空间化的一体式增值服务。
只有把“走出去”战略制定好，并一步一个脚印踏实去实行并发展，集成灶企业才能造就世界品牌的著称。踏出国门并稳立国际市场并非简单，它需要集成灶企业有长远的眼光和过人的胆量、胆识。中国十大品牌集成灶企业必须严格修炼内功，为走进国际市场奠定坚实基础。
