在集成灶行业出入电商平台发展，很多企业都是抱着试一试的心态。部分集成灶企业进驻电商平台之后，因管理不完善导致市场利润缩小的局面，同时由于集成灶行业还在发展阶段，而且规模还未扩大成功，对于集成灶行业而言，眼下了解消费者的根本需求再去优化企业的生产资源。
社会资源
互联网缩短了消费者与集成灶的距离，也改变了一直以来大众的购买习惯，集成灶行业不得不重新审视过去的经营方法。在互联网时代集成灶生产的周期不断缩减，因此集成灶企业在设计、生产、营销和服务等每一个环节，都需要用互联网+的思维精准对接用户的需求。
在大数据经济不断的发展环境下，集成灶产业需要通过在价值链上进行更优化的资源匹配，来达到集成灶供需之间更精准的协调，让有限的社会资源来满足更丰富多样的消费者需求。集成灶市场的变革往往是由一些有思想、有战略的意见领袖引领的，变则通，不变则亡。
在一些集成灶加盟代理商纷纷踏上电商之路的时候，越来越多的集成灶加盟代理商开始着急。可是，殊不知心急是吃不了热豆腐的。面对新时代的个性消费者群体，集成灶加盟代理商必须加快线上线下的融合，推进电商计划，加速布局“互联网+”战略。
电商发展模式
很多中国十大品牌集成灶加盟代理商都会谈到o2o模式。o2o并不是简单的把店面从线下搬到线上。在当下以消费者为主导的互联网时代，集成灶加盟代理商的o2o的发展必须着眼于消费者，必须具有互联网+的思维。业内人士表示：“集成灶加盟代理商必须在产品创新、顾客服务的创新、营销方式创新等不同角度去满足更多消费者的需求;在集成灶销售渠道方面则是更多开发互联网的布局，以适应新的模式。”
