市场细分是全屋吊顶企业营销战略中最核心的部分，对吊顶企业未来发展的成败关系重大。全屋吊顶企业做好市场细分有利于根据用户需求差异予以定位，取得较大的经济效益。在全屋吊顶企业在资源有限的情况下,只有通过有选择地去经营，适当抛弃一部分市场，找准适合自身的细分市场，走差异化路线，才能增加自身成功的几率。
在混战的战场全屋吊顶企业要做到保持清醒，“跳出竞争找市场”，只有这样才能避免与市场上其他的全屋吊顶产品同质化严重的情况，才不会被对手的战线牵制。这就要求全屋吊顶企业在需求不同的市场中把需求相同的消费者聚合到一起，通过归纳整理分析寻找全屋吊顶市场空白点，建立独属于自身的特色战线。只要全屋吊顶企业善于发现，勇于创造，就一定能创造出自身的经营特色，以获取持久的经营利润。
根据消费者的根本需求细分市场成为全屋吊顶企业获得成功的第一步，但要想使全屋吊顶企业立于不败之地，这就要求全屋吊顶企业不仅要“打的下”，还要“守得住”，这时候全屋吊顶企业就要开始关注自身全屋吊顶产品的先进性了，只有成为一个品类产品的开创者，才具有先入为主的优势。每一个拥有品类代言人地位的全屋吊顶品牌，都拥有属于自身产品的优势阵地，可以良好的带动全屋吊顶企业的发展。
市场细分是全屋吊顶企业根据自身的潜在客户群体进行的多维度分析，是社会分工的必然要求，全屋吊顶企业要以变应变，利用自身的所有资源，加快和提高反应速度和质量从而做到先发制人。
