电工行业竞争太激烈，开关插座企业面临的生存压力就越大，从产品到企业内部管理，开关插座行业正掀起一阵史无前例的改革浪潮，不少开关插座企业开始把“狼性文化”融入到内部管理中，是因此一跃而上成为电工行业翘楚还是跌入万丈深渊呢?
“狼性文化”理解片面性
开关插座企业看重“狼性文化”的三个特征，首先就是敏锐的嗅觉，又快又准地去捉住消费者需求和竞争对手的手段;其次是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，在市场竞争中决心要和对手拼个你死我活，至死方休;最后是团队作战集聚团队多人的力量勇往直前;而在运用这种文化上，开关插座企业却有一种死板的认知，市场需求什么就去生产什么，忽视了自身定位意义，为了谋得生存不择手段不顾一切地抢夺市场，还把“狼性”精神看作是拼命工作才能获得成功，这些都是不少开关插座企业对“狼性文化”理解的片面性。
浅尝辄止可助力企业发展
把“狼性文化”融入开关插座企业运用得当可成发展助力，开关插座企业需要对这种文化加以修改择优而行，开关插座企业市场需求上需要有“狼性”的嗅觉，这样可以更好的助力开关插座企业找准营销市场方向，之后与对手竞争时要留有几分余地，在竞争中学习、合作才是可持续发展的方法，在工作中也保持“狼性”敢于拼搏的企业精神，但是不可过于滥用，有所节制才能真正发挥到文化的力量。
