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电工企业应打造更多的产品价值 转型生产模式!

来源于本站原创 2018年04月02日 阅读(

伴随着互联网时代的到来与发展,传统电工企业严重遭受到了前所未有的挑战,就连电工企业也不能被传统的思维所桎梏。现如今随着人们对家居生活品质要求的日益提升,传统电工企业面对消费者需求又如何寻找发展之路呢?

挖掘电工产品价值

互联网时代产品价值顾名思义就是用户个性的体现,产品价值传递给消费者的本身使用价值是有限的,而电工产品价值所创造出的附加值相对来说却是无限的。电工企业走差异化发展路线,以创造价值为目标向消费者提供完善的用户服务,并且通过提高产品性价比来吸引消费者。

实现生产制造转型

互联网思维的本质是在于分析与解读电工企业生产车间以及产业链的连接问题,电工企业要思考的是如何实现管理精细化,借助移动化、生产协作化进一步打造出高效率、创新快的核心竞争力。在互联网竞争的时代里,电工企业必须要实现生产制造的转型,让更多的创新因素参与进来。

让用户参与到产品设计中

通过周密的用户研究与分析,电工企业必须构建一个全面优化产品设计的新体系,实现产品设计由电工企业思维到用户思维的模式转变,必须让用户思维参与到百分之九十设计中来,以便有效的解决消费者个性化需求问题。在这种情况下电工企业要从消费者角度出发,重视电工产品的设计与创新。同时电工企业必须认清互联网时代的重要侧重点,向消费者思维靠拢才能获取更稳健的发展。

 

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