进入2018初期，电工行业还未从去年的困局走出来，如今电工行业面临着近几个月市场惨淡的危机。虽然电工不是一个能够让人们热议的行业，但作为日常用品的刚性需求还是存在的，在电工行业内仍然有存在小富即安思想的企业，但这限制着企业进取意识的思想，严重拖了电工企业发展脚步。
目前"小富即安"的思维严重影响电工企业做强做大，有的电工企业不再开拓新的市场，部分企业连续几年都很难见到新产品与新技术的出现，有些企业所获得的大部分利润不再投入产品升级、营销创新与服务改善方面，而是用于股东分红等方面。虽说每年仍能保持或多或少的产品销量增长使企业得到一定的发展，很容易被竞争对手赶上，电工企业亟需摆脱"小富即安"思维的局限。
随着电工市场竞争的日趋激烈，渠道之争必然会更加激烈。电工行业经营领域有两种观点，一个是专注于局部市场和样板市场，专注通透做成最大，二是全面撒网广覆盖大网络。这两种渠道模式均有成功者和失败者。但最终的王者无疑都是将市场做到最大，并且不乏精细的王牌企业。
电工经销网络可以足够大，销售渠道完全可以形成立体化的布局，并进而扩大市场覆盖范围，步步为营销，稳固既有的样板市场，有计划地进入有潜力的空白市场，这样才能够在强强之争中立于不败之地。随着移动互联网的飞速发展，电商渠道的重要性不言而喻，致力于做强做大的电工企业也不应该放弃此渠道的布局。虽然当下激烈的市场竞争对企业的发展有所影响，但是这是行业发展的必经过程，电工企业若能摆脱"小富即安"的思维局限，积极加强渠道布局，也能做强做大。
