国内电工市场发展早已步入成熟阶段，经过这数年载的发展吗，电工企业已经更好的认识到品牌的重要性。如今大小品牌进入品牌战中，可想而知，这场战争威力究竟有多大!想要用品牌成功挖掘市场的商机，占领消费者的心智才是重点，大力向品牌进行大规模的广告宣传，生产高质量的电工产品。
从当下市场来看电工品牌企业在经济实力、产品质量、科研水平、管理基础、市场营销手段能力等方面都还有相当的差距。目前电工企业在品牌战略上存在短视行为，产品的策略仅限于产品销售环节。这一状况导致本土电工企业能够叫得响的品牌屈指可数，而在国外优质市场中也几乎看不到国内电工品牌的席位。
在经过大量消费需求调研和用户反馈收集后，以“工匠之心”从一个个消费群体的“痛点”解决问题，打破电工行业经营观念同质化是电工行业发展的重点。因此电工企业需要抓住互联网时代下消费者需求的个性化、差异化趋势，发起一场面向未来、面向用户需求本位的产品和解决方案创新变革。
电工企业必须在进行品牌建设与宣传时，就培养企业危机意识，并建立一系列品牌危机应对措施。电工企业需要制定一套完善的发展战略，从企业全局出发以长期发展为目标，以此决定电工企业的发展方向、资源配置等。电工企业需要树立全员公关和全员营销观念和竞争意识，提高员工对品牌危机的认识和了解，产生一定的心理预防能力，不至于在危机爆发时显得手足无措。
电工企业需加大打假力度，不要让自己的品牌成为他人制假的“保护伞”，假冒伪劣产品 “横行”不仅不利于自身产品的销售，也对品牌的影响力造成了无法弥补的伤害。最后，电工企业还要做到正确的品牌延伸，当利用成功品牌来来推广新产品时，电工企业必须注意品牌延伸的合理性和统一性，产品和品牌要适当分开。
