8月20日，“点亮宝客·幸福向前” 宝客·欧帝尔品牌引爆暨新品发布盛典在中山金钻酒店举办，企业总经理程晓星、小榄镇发改局局长何巨怡、狂飙传媒集团董事长、世界照明时报总编黄河、行业营销专家盛斌子、张卫华及来自全国各地的宝客·欧帝尔经销商、宝客工作人员数百人一起参与了此次盛会。
二十年辉煌 迎来新时代
“好!很好!非常好!宝客最好!”上午八点半，活动正式开始，在主持人介绍了与会嘉宾之后，程晓星首先上台用一句宝客的特色问候点燃了现场激情。他在接下来的欢迎词中首先对大家的到来表示了欢迎，并表示，大家都是宝客家人，也要爱己及人，爱自己、关心身边的人，为家、国、天下做些事情，希望大家能过得开心并获得收获。
何巨怡发言
何巨怡在接下来的发言中，介绍了自己与欧帝尔二十多年的友谊。他表示，自己从“小器鬼”到“欧帝尔”再到“宝客”，成为LED照明灯饰知名品牌，现在小榄的LED照明行业已经逐渐发展壮大，占据小榄经济的重要份额。他对宝客·欧帝尔及其全国经销商的奉献表示了感谢，希望宝客·欧帝尔不仅成为中国LED照明知名品牌，也成为世界知名品牌。
黄河发言
黄河则在讲话中回忆了宝客·欧帝尔的各大发展阶段，并表示在宝客·欧帝尔发展的新阶段，已经由“产品很重要”转变为“产品很重要，模式和思维更重要”的时代。这个行的时代，必须掌握的四大工具。他告诉与会嘉宾，实体店生意越来越难做，应该是当今行业最令经销商头痛的问题。今天的行业，不是市场整体份额萎缩了，相反产业的整体份额还在增长，而是生意的模式和路径改变了。以前，实体店是唯一或至少是最大模式，如今，电商横切中低端生意的1/2份额以上，精装房又切去首次装修的绝大部分份额，设计师、水电工、集采、厂家零售再切去一块，留给实体店的，就剩下很小的蛋糕了。而实体店的数目还在增长，这僧多粥少的现状就越发不妙。今天实体店要生存，必须掌握线上引流、设计师和水电工渠道、异业联盟四大销售工具，这四大工具，实际上也是新零售时代的四大工具。在分享干货的过程中，黄河也对年轻的程晓星执掌宝客·欧帝尔帅印给予了高度评价。
四大再造 迎接品牌时代
嘉宾致辞结束之后，程晓星再次走上讲台，发表了《宝客新三年，品牌新征程》的主题演讲。他在演讲中简单回忆了企业的发展历程，表达了将客户变成事业合作伙伴的愿望，并介绍了企业将通过产品再造、品牌再造、团队再造、模式再造四个方面三年再造新宝客的发展规划。
程晓星发言
产品再造主要分为聚焦品类、聚焦原创、聚焦品质三方面的工作。其中，企业将通过【宝客·追】聚焦高品质LED吸顶灯领域，打造高端吸顶灯第一品牌，通过【宝客·佳】完成新欧美灯饰风格聚焦，通过【宝客·简】完成新现代灯饰风格聚焦，通过【宝客·ODEER】聚焦全品类家居照明，专注于全品类竞争、跟随、应变，由此完成聚焦品类工作。通过自主研发、合作研发、专利合作完成聚焦原创工作。通过所有新品，全新应用新的品质标准;宝客新流通品类一年坏一赔二;【宝客·追】全系产品二年内只换不修;所有光电方案全线升级;直面客户，提升反馈、服务、品质改善的效能五个方面的工作完成聚焦品质工作。
品质再造主要是建立统一品牌“宝客家族”，打造品牌 统一内涵“关爱家人·品质家居”，并通过不断投入完成品牌再造工作。
团队再造主要是提升团队信心与激情，通过 学习与自我学习，目标动作重新定位，淘汰与新生等方式完成团队提升工作。
模式再造将完成新品类事业部建设，执行员工合伙人与渠道合伙人机制及全网营销——全网代理商机制。
会后合影
(稿件来源：世界照明传媒平台原创)
