伴随厨卫企业竞争激烈程度不断加深，不少厨卫企业为了市场开始实现变准化发展。而部分中小企业为了获取更多的利润空间，不惜一而再，再而三的降低内部运行本钱，在产品质量上大大降低标准，这种行为只会导致自己跳进淘汰深渊，因此，厨卫企业要符合发展三标准，才能在未来市场里拿下更多的市场商机。
企业运营成本要高
有不少的厨卫企业不仅在资金和生产设备上过于小气，并且在团队建设上也不够重视。从企业的生产人员方面来说，具有从业上岗证的应该是屈指可数，这样企业所生产的产品品质便得不到保障，生产设备和生产工艺落后，更不利于产品生产。产品品质低下质量没保障，消费者便不会买单，形成恶性循环。而要改变这一状况，就要求企业加大成本投入，高标准才可以成就好品质，高品质才可以赢得市场消费者的信赖与追捧。
质量管控标准要高
通过调查不难发现，市场上大部分厨卫企业对于产品质量管控方面力度不够，很多厨卫企业采取睁一只眼闭一只眼的做法，整体上看的过去便行。其实这种做法从长远角度来说严重影响企业健康发展。对品质管控不够，不良品以及不合格产品流入市场，消费者在使用过程中这些问题便会暴露出来，而消费者的口口相传便是市场最快最真实的宣传，好事不出门坏事传千里。
只要是质量问题被曝光出来，传播速度会很之快，而后期想再去提升品牌形象便更难。厨卫企业应该在最初就加大质量管控力度，高标准要求企业的质量监控部门，杜绝不合格产品的流出从本源上根除。
原材生产成本不能低
部分厨卫企业为了追求高额的赢利，会采取收购一些价格低廉的原材料，这最终会导致产品质量无法达标。虽然从短期来看，确实可以使得自身企业获得高额收益，但是却极其不利于品牌发展。厨卫企业要加强产品质量质检的严厉度，完善的产品质检准则，加强人才的岗位训练，生产质优的产品做好服务，才可以在日益激烈的市场竞争中长远发展。
