近日，乐铃公司总部召开了以“正视危机、增强信心、为提升质量奋战100天”为主题的产品质量月启动大会。会议由生产厂长冯总主持，乐铃公司董事长陈董及总部全体员工参与。
乐铃生产厂长-冯总主持喊口号
会议上，冯总提出，希望各部门要以此次“质量月”活动为契机，要正视当前行业所面临的巨大危机，我们必须全力开展提升品质、降低成本工作，以高品质增强客户信心!凭低成本战胜企业危机，为提升质量奋战不止100天。
“提升质量奋战100天” 不止是一句标语
具体的执行方式为：重新梳理细分各部门工作，责任落实到个人，强化责任意识。同时，各级部门及相关岗位负责人也签署质量责任倡议书。
质量月检查现场
会上，乐铃公司董事长陈董也发表了重要讲话。
乐铃董事长-陈董发表重要讲话
他提出，管理干部必须要走入现场，以身作则，做好带头工作，言传身教，积极带动全体员工认真对待产品品质，坚守“产品质量就是企业的生命”这条红线，切实抓好产品各项质量管理工作，全面推进生产现场品控，要树立做精品意识，要聚焦问题检讨整改落地，反应速度快，杜绝隐患。质量是产品的品质保证，保证质量才能打好口碑，赢取客户的信赖。
不辜负消费者的信任!问题“零容忍”
陈董还重点强调车间质量管控要精益求精，注意细节。加强装配质量管控，严抓漏装、漏紧。要加大成品抽查率，各部门全力配合，最大程度减少影响质量的各种因素，全力以赴追求制造“零缺陷”，问题“零容忍”。
会议最后，各部门负责人表示，将严格按照公司要求，落实到位、执行到位。确保工作取得实效，使公司质量把控实现大幅度提升，为公司可持续发展作贡献。
