关于乐巢
8年前， 乐巢家居还只是一个名不见经传的小品牌。从那时起，一个叫章戈的年轻人就参与并领导了乐巢从无到有的崛起、自小到大的腾飞、由弱到强的蜕变。今天，他领导的乐巢历经08年金融风暴的洗礼，凭借中国经济持续强劲增长的惠风，前瞻性的运用选择即承诺、家让生活更美好的文化理念，依靠对于世界家居时尚的流行趋势的准确把握，和家人朋友伙伴的鼎力支持，渐次形成了拥有12大系列，7000多种中高端产品的强大的市场竞争力，从而开始乐巢目标成为家居业行业领军品牌的传奇。
放弃，是为了挑战更高
说到已然成为当前国内十大最具影响力的时尚家居品牌之一的 乐巢家居，源自10年前的一个偶然，其实也是必然。彼时的章戈，通过自己的奋力打拼，已经是世界500强企业强生的一名高管，并且获得了强生奖赏的股权和一套位于上海徐家汇的住宅，正是那次亲身装修的诸多经历，让一直追求品质生活的章总看到了这个行业的“钱”景与机遇，从此萌发了进军家居软装行业的梦想。经过缜密的市场调研，他果断放弃了让很多人羡慕的“金领”生活，打造出了今天能够领跑家居业的 乐巢家居。当笔者问及原因时，章总告诉笔者，在强生工作的十年，他收获了很多，但是人在不同的时期需要知道自己要什么?章总告诉笔者，其实他不算是放弃令人羡慕的跨国公司的工作，而是牢牢把握住了可以实现自我挑战更高的机遇。
潮流之美，时尚之魅
章戈告诉笔者：“中国本土的家居行业有着很多优秀的零售商，他们技术性强、对市场的反应迅速，唯一缺乏的只是在全球市场运作的经验。不过，随着中国市场越来越开放，外资的参与程度越来越高，中国的家居业市场正在以高出欧洲数倍的速度发展着，其前景将是不可限量的。”
从2007年3月开始， 乐巢家居呈现井喷式的发展，屡获殊荣和好评，先后入选“中国十大特许品牌”、“最受消费者喜爱的十大影响力品牌”、“中国时尚家居最具市场投资价值十佳品牌”、“中国家居软装最具竞争力第一品牌”。乐巢之所以发展如此迅猛，在于乐巢LOVHOME结合了国际流行和国人对家居时尚的审美习惯，将‘时尚，艺术，文化与生活’融会贯通，完美阐释了对自然的渴望，对艺术的追求，对生活的热爱。
学会感恩慈善是本分
“企业是社会的大公民，回馈社会的责任每一个公民义不容辞， 乐巢家居结合自身的行业特长，找到一种适合自身发展的公益活动方式来回馈社会，促进企业与社会的和谐发展。” 乐巢家居CEO章戈如是说，也是如是做的。近年来乐巢异军突起，在企业发展的同时不忘回馈社会。 乐巢家居会同其他爱心企业发起成立了旨在关注少年儿童的健康状况，力图改变影响孩子们健康成长的不良环境的健康成长专项基金，此外乐巢还多次在汶川大地震等爱心捐助活动中慷慨解囊，对社会公益事业持续关注和投入。
这一切也印证了乐巢核心价值观对社会、责任、利益的诠释:我们是这个社会的一分子，我们必须负担我们应付的责任和义务，以使我们的社会不断进步和更加美好;我们了解我们创造的财富越多，我们可以承担的责任越大，所以我们会不懈努力，不断创造价值，追求卓越，为顾客和员工，伙伴和股东创造最大回报和利润收益。
精神!精神!
“敢于拼搏，自强不息，才能实现真正的自我”章总如是说。提及公司起步时，章总感慨颇多：从以自己经营理念打动商场经理到第一家店铺的开张，曾经六天没有合眼，就是有一种精神，一种就要把店做起来，把店开好的精神支撑着我。从他娓娓道来的话语中，笔者能够真切地感知到他对人生目标的执着与创业路上的乐观。同时，自信、坚强、勇气等等这些每一个成功创业者必备的精神，也在章总的身上体现的淋漓尽致。
当谈及08年席卷全球的金融风暴对公司的影响时，章总说，回首那段日子才慢慢明白，面对最困难的时候，别人只能部分帮到你，解决一切困难和问题，还得靠自己的判断和选择。这些就可以理解为，天降大任于斯人般的磨砺和洗礼，也是验证是否成为“卓越，受人尊敬，最有价值的行业领导者”的分水岭。“我和太太决定把徐家汇的房子卖掉，当时太太就哭了，但是还是一直支持我，现在证明，我们是对的”，章总对太太患难与共的那份感激之情溢于言表，同时，自信、坚强、勇气等等这些每一个成功创业者必备的精神，也在章总的身上体现的淋漓尽致。
期待携手共赢
“对我而言，创造财富远远要比拥有财富快乐，因为拥有金钱不是我的最终目标，在创造财富的过程中创造事业和拥有事业才是人生的真正快乐”。采访章戈的时候，这位朴实的企业家反复强调着他的人生观。像许多类似的企业家一样，章总是靠自己的艰辛奋斗完成了资本的原始积累。
回顾职场生涯，章总抛出自己独特的见解：一个有追求的打工者，不是老板给多少钱才干，也不是为了赚取更多的金钱，而是看他为你提供怎样的平台，他希望更多的有志青年能到乐巢这个志在成为“卓越，受人尊敬，最有价值”的创业平台上来，同心协力共创辉煌。展望未来市场，章总告诉笔者 乐巢家居的广告语是：家，让生活更美好。所以未来几年首先 乐巢家居将加大品牌的宣传力度，并将加大市场布局，以“龙头点”为基础，长三角以上海为点，珠三角以深圳为点，环渤海以北京为点向四周环射。设立三个管理中心，在各大省会城市设立二级管理中心。最终的目标是三年发展千家连锁店的计划。
同一个世界，同一个梦想!!在乐巢掌舵人章戈的带领下，在成为卓越、受人尊敬、最有价值的家居行业领导者的愿景下，秉承“引领家居理念，创造生活价值，让家充满爱”的使命，有什么理由不觉得“同一个乐巢”能给大家带来美好的未来呢?
